LA SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL

LA SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL

La Socialización es el proceso mediante el cual una persona se adapta a la cultura, el comportamiento y a las actitudes aceptadas por la Sociedad, con el fin de alcanzar un espacio laboral que le permita obtener un ingreso. (Socialización Laboral).

Ahora bien cuando ese proceso se dirige al aprendizaje de los valores, normas y pautas de conducta exigidas dentro de una organización, es cuando estamos en presencia de la Socialización Organizacional.

En este fenómeno de la Socialización Organizacional, se sucede el hecho de que la Organización es el centro de atención, es el Sol mayor, sobre el cual deben girar y someterse a su dirección todos los demás satélites, que en el caso en cuestión, vienen a ser los seres humanos que desean ingresar a trabajar dentro de la Organización en cuestión.  

Diversos estudios han llegado a la conclusión de que este Proceso se divide en 3 etapas, con un plazo que puede oscilar entre un mes a un año, atendiendo a las individualidades y a la complejidad de la Organización.

Y estas 3 etapas se denominan así:

1) Socialización Anticipada; o Pre-Ingreso:

Antes de que el trabajador ingrese a la empresa, ya trae consigo una serie de experiencias y un cúmulo de conocimientos que forman parte de su cultura organizacional, y de allí las entrevistas de trabajo y el reconocimiento de los talentos, capacidades y aptitudes del aspirante con la finalidad de descubrir si reúne los requisitos solicitados en el respectivo perfil. 

2) Encuentro; o Ingreso:

Es la etapa del ingreso y el proceso inductivo, ya que el aspirante conoce verdaderamente a la Organización, y comienza a vivir experiencias y compartir conocimientos dentro de la misma.

3) Cambio y Organización; o Metamorfosis:

Es cuando el individuo o nuevo trabajador se ve absorbido por la vorágine de la empresa y su adaptación y empatía es necesaria para que pueda darse el amalgamiento necesario entre la Organización y su nuevo trabajador para que el mismo pueda desarrollar su potencial.

Este fenómeno del Proceso de Socialización Organizacional, no deja de ser interesante por quienes en los últimos 14 años hemos visto un proceso de humanización de los derechos laborales de los trabajadores conforme a los postulados de inclusión, libertad, participación e integración, que son huellas características del avance de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

A través de estos años recientes el Gobierno Nacional dirigido por nuestro Comandante Presidente Hugo Chávez, pretendió establecer como nuevo paradigma organizacional la importancia de la persona, del ser humano, del trabajador y sus derechos humanos, sobre la Organización y sus intereses monetarios y comerciales.

Este paradigma quiso establecer al hombre por encima de las instituciones, especialmente en el caso de las de capital privado, sin embargo este es un proceso que indudablemente requería de mucho más tiempo que los 14 años que dirigió el Comandante Presidente.

Sin embargo cuando vemos la aplicación de los derechos laborales consagrados en la Constitución Bolivariana y desarrollados en la nueva Ley Orgánica del Trabajo para los Trabajadores y las Trabajadoras, no podemos declarar que este proceso ha sido en vano.

Sin embargo la cultura organizacional, continua imponiéndose y ella dentro de la Organización se impone a las individualices y el trabajador que ingresa tiene que sufrir ese proceso de adaptación, que se ve fortalecido por las necesidades propias de cada trabajador; y en consecuencia este nuevo trabajador se ve inmerso en un proceso de transculturización, en el cual tiene que dejar atrás todas sus costumbres y conocimientos y absorber lo previsto y establecido en esa nueva organización.

La visión capitalista no es fácil de suplantar en el chip de los empresarios y de los funcionarios públicos en puestos de dirección, por cuanto son muchos quienes actúan dentro de los parámetros aquí descritos. Pero, a pesar de esta realidad, no deja de ser interesante que las nuevas organizaciones se planteen más que absorber y mecanizar al hombre, que ella reciba el bagaje de conocimientos y experiencias que este puede traerle a la empresa para su verdadero desarrollo integral.